Sua empresa não precisa de mais uma ferramenta de IA. Precisa saber onde ela gera resultado.
Em 3 semanas, você descobre quais processos da sua operação podem ser resolvidos com IA, quanto tempo e dinheiro podem ser economizados, quanto custa implementar e por onde começar. Você sai com um plano pronto para apresentar ao board — e com um time preparado para construir na sequência.
Diagnóstico abatido integralmente se você seguir com a implementação · Nota fiscal e contrato em reais · Retorno em até 4h úteis
Consultoria de IA não pode terminar em uma apresentação.
Você paga pela consultoria. Recebe um relatório bonito. Três meses depois, nada mudou.
O problema é simples: muitas consultorias recomendam aquilo que nunca precisaram construir. Estimam prazo, custo e complexidade sem conhecer a execução de verdade.
Aqui é diferente. Somos engenharia antes de sermos consultoria. Já colocamos mais de 50 sistemas em produção. Quando dizemos que um processo pode ser automatizado em determinado prazo e custo, existe experiência de implementação por trás dessa estimativa.
E, se fizer sentido, nós mesmos construímos. Sem procurar outro fornecedor, sem começar o projeto do zero e sem perder o contexto adquirido durante a consultoria.
As quatro frases que mais ouvimos na primeira reunião.
"Compramos Claude. Mas ninguém sabe onde usar."
A equipe testou, achou interessante e depois voltou à rotina. Sem casos de uso definidos, o Claude vira apenas mais uma ferramenta disponível — em vez de fazer parte dos processos da empresa.
"O board quer IA. Só que eu não tenho um número para mostrar."
Você sabe que Claude pode aumentar a produtividade, mas ainda não consegue responder quanto isso representa em horas, dinheiro e retorno sobre o investimento.
"O jurídico travou o uso de Claude."
Antes de colocar documentos e informações internas em uma solução de IA, é preciso definir quais dados podem ser utilizados, quem terá acesso e quais controles precisam existir.
"Quanto vai custar quando todo mundo começar a usar?"
O custo de IA não termina na licença. É preciso considerar utilização, modelos, API, integrações, infraestrutura e manutenção para saber quanto a adoção de Claude realmente custará em escala.
Reconheceu a sua empresa em alguma dessas situações? Então você já sabe qual é o problema. Falta transformar a intenção em um plano. Ver como resolvemos →
Não é no chat. É nas horas que profissionais qualificados gastam com tarefas que poderiam ser automatizadas.
Estes são alguns dos pontos onde mais encontramos oportunidades. A consultoria identifica quais existem na sua operação e quanto representam em horas e dinheiro.
Analisar documentos extensos
Contratos, editais, laudos, relatórios e outros documentos podem ser analisados, resumidos, classificados e comparados com muito mais velocidade.
Produzir e revisar conteúdo
Documentos, respostas, relatórios e comunicações recorrentes podem ser preparados pelo Claude e revisados por quem realmente precisa tomar a decisão.
Responder perguntas sobre conhecimento interno
Bases de conhecimento, documentos e informações internas podem ser estruturados para que equipes encontrem respostas sem depender de consultas manuais repetitivas.
Automatizar fluxos operacionais
Claude pode participar de fluxos que envolvem interpretação de informações, tomada de decisão baseada em regras e encaminhamento para as pessoas certas.
Classificar e priorizar informações
Currículos, propostas, chamados, solicitações e documentos podem ser analisados e organizados antes de chegar à equipe responsável.
Conectar Claude aos sistemas da empresa
ERP, CRM, bancos de dados e sistemas internos podem fazer parte da arquitetura de uma solução de IA, permitindo que Claude seja utilizado dentro dos processos existentes.
A conta no fim do mês
Nem todo processo precisa do mesmo modelo ou da mesma configuração. A arquitetura correta pode reduzir significativamente o custo de operação sem comprometer o resultado.
Quer saber quais dessas oportunidades existem na sua empresa e quanto elas representam? É exatamente isso que os quatro encontros respondem. Quero descobrir →
Quer ver esse levantamento aplicado à sua operação?
Agende uma conversa de 45 minutos, sem compromisso, para descobrir o que faz sentido para sua empresa.
Quatro conversas. E, depois de cada uma, um resultado concreto.
Três semanas do começo ao fim. Cada encontro dura no máximo duas horas, com as pessoas certas na sala. Ninguém do seu time precisa participar de todas as etapas.
Encontro 1 — Onde Claude pode ajudar
(com a liderança)Mapeamos os processos da empresa, identificamos gargalos, tarefas repetitivas e oportunidades em que Claude pode gerar ganho de produtividade.
Você sai com: O mapa de oportunidades para uso de Claude por área.
Encontro 2 — O que realmente vale a pena
(com operações e TI)Avaliamos cada oportunidade considerando retorno, complexidade, viabilidade, integração e risco. No final, ficam de três a cinco casos prioritários.
Você sai com: Os casos de uso de Claude priorizados por potencial de retorno.
Encontro 3 — Quanto custa e como usar com segurança
(com TI, financeiro e jurídico)Definimos a arquitetura necessária, os planos e modelos adequados, custos de utilização, integrações e regras para uso de dados.
Você sai com: O custo estimado de 12 meses e as regras de uso de Claude documentadas.
Encontro 4 — O plano de adoção
(com o C-level)Organizamos o roadmap de implementação, com fases, responsáveis, investimento e métricas. A apresentação final fica pronta para o comitê.
Você sai com: O plano de adoção do Claude e o material para aprovação do investimento.
Em três semanas, você tem clareza sobre o que fazer, quanto custa e por onde começar. Reservar minha vaga →
Seis entregáveis para transformar IA em um plano executável.
O mapa da sua operação
Onde a IA pode gerar valor, área por área, com o tamanho da oportunidade em cada processo.
A lista do que fazer primeiro
Casos priorizados por retorno, com estimativa de horas economizadas por mês.
O que contratar e como montar
Qual caminho seguir, quais soluções considerar e como evitar pagar por capacidade que sua empresa não precisa.
Quanto custa em 12 meses
Licença, utilização, integração e manutenção considerados em uma única visão de custo.
As regras de uso de dados
O que pode ser utilizado, quem acessa, quais controles são necessários e como o uso deve ser governado.
O plano e a apresentação
Fases, prazos, investimento, responsáveis e material pronto para apresentar ao comitê.
Feita para quem precisa tomar e justificar essa decisão.
CEO, CFO, COO
Você precisa levar números ao conselho, não apenas uma intenção. Sai com retorno estimado, custo anual e uma apresentação pronta para discussão.
CIO, CTO, diretor de TI
Você precisa entender onde a IA se conecta à infraestrutura existente antes de assumir um compromisso. Sai com o desenho técnico, o plano de integração e as regras de segurança.
Diretor de operações ou inovação
Você tem processos candidatos, mas precisa definir prioridade. Sai com os casos ordenados e o motivo de cada decisão.
Jurídico e compliance
Você precisa entender os riscos antes de liberar o uso. Sai com critérios de dados, segurança e governança estruturados para adaptação ao seu contexto.
Três formas de começar. A terceira já coloca IA em produção.
Sessão Executiva
Uma conversa de 2h para quem quer uma avaliação qualificada antes de abrir uma frente maior.
- Leitura da sua operação
- Identificação de um caso prioritário
- Orientação sobre o que contratar
- Gravação e resumo em até 48h
- Sem mapa completo de oportunidades
- Sem cálculo de custo anual
- Sem roadmap completo de implementação
Consultoria Completa
4 encontros · 3 semanas
Para quem precisa transformar a adoção de IA em uma proposta clara e aprovável neste trimestre.
- Os 4 encontros completos
- Os 6 entregáveis
- Priorização por retorno
- Custo de 12 meses fechado
- Regras de uso de dados
- Plano por fases
- Apresentação para o comitê
- 30 dias de suporte por e-mail
Consultoria + Piloto
6 a 8 semanas
Para quem já decidiu avançar e quer chegar ao comitê com resultado concreto, não apenas com uma recomendação.
- Tudo da consultoria completa
- Primeiro processo automatizado e em produção
- Integração com um sistema existente
- Medição de antes e depois
- Treinamento da equipe
- Solução entregue no nome da sua empresa
Contratou a implementação em até 60 dias? O valor da consultoria é abatido integralmente. Para quem segue para a implementação, o diagnóstico não tem custo adicional. Nota fiscal, contrato em reais e atendimento em português.
O que muda na sua empresa em três semanas.
Vale muito a pena se
- Tem profissionais qualificados gastando tempo com tarefas repetitivas: ler, triar, redigir ou conferir.
- Existe alguém capaz de aprovar orçamento depois de ver o business case.
- Os dados necessários existem em algum lugar, mesmo que hoje estejam espalhados.
- Você está disposto a definir como o sucesso será medido antes de começar.
Não invista na consultoria se
- Você quer apenas um treinamento de IA ou uma lista de prompts.
- Você já tem um plano validado e um time contratado — nesse caso, fale diretamente com a engenharia.
- Você já tomou a decisão e procura apenas alguém para confirmá-la.
Então pule a consultoria e vamos construir.
Se a sua empresa já fez o diagnóstico — com a gente ou com outra consultoria — nosso time de engenharia pode assumir a implementação.
Conectar a IA aos seus sistemas
CRM, ERP e bases internas, com controle de acesso e integração adequada à sua infraestrutura.
Automatizar processos inteiros
Atendimento, análise de documentos e fluxos operacionais que passam a funcionar com menos intervenção manual.
Colocar em produção com segurança
Monitoramento, governança e controle de custos desde o primeiro dia.
Sustentar quem já roda em escala
Infraestrutura, segurança e equipe técnica para evoluir e manter as soluções em produção.
Perguntas Frequentes
Vocês implementam ou só entregam o plano?
Os dois — depende do plano escolhido. A sessão executiva e a consultoria completa terminam com recomendações e plano de ação. O terceiro plano já inclui a implementação do primeiro processo. E, se você contratar apenas a consultoria e decidir construir depois, nosso time pode assumir a execução sem que você precise procurar outro fornecedor.
Claude é melhor que ChatGPT ou Gemini para a minha empresa?
Depende do processo. A resposta nem sempre será usar uma única plataforma. Avaliamos custo, qualidade, contexto de uso, integração e requisitos de segurança para determinar qual solução faz mais sentido em cada caso. Em algumas empresas, a melhor arquitetura combina mais de um modelo.
Nossos dados serão usados para treinar os modelos?
Essa resposta depende do produto, contrato e configuração utilizados. Por isso, a consultoria considera os termos vigentes e os requisitos da sua empresa antes de definir a política de uso. O objetivo é deixar documentado o que pode ser utilizado, quem terá acesso e quais controles devem ser aplicados.
Funciona para banco, hospital e escritório de advocacia?
Sim. Esses ambientes podem ter oportunidades relevantes de automação, mas exigem critérios mais rigorosos de segurança, privacidade, acesso e governança. É justamente por isso que esses requisitos entram no diagnóstico antes da implementação.
Quanta gente da minha equipe vai ser envolvida?
Menos do que você imagina. São quatro encontros de até duas horas, cada um com um grupo diferente. Ninguém precisa participar de todas as etapas. A liderança entra principalmente na definição inicial e na aprovação do plano final.
Em quanto tempo eu vejo dinheiro voltando?
Na consultoria, são três semanas até o plano. O retorno financeiro começa com a implementação das oportunidades priorizadas. Na modalidade com piloto, são seis a oito semanas até o primeiro processo estar funcionando e gerar uma comparação mensurável.
E se no meio do caminho ficar claro que não vale a pena?
Melhor descobrir durante o diagnóstico do que depois de investir em licenças, integração e implementação. Se uma oportunidade não fizer sentido, ela é retirada da prioridade. Em alguns casos, a recomendação pode ser melhorar o processo antes de utilizar IA ou adotar uma solução mais simples.
Como isso me ajuda a convencer o board?
A apresentação é estruturada em torno das perguntas que normalmente precisam ser respondidas: qual problema estamos resolvendo, quanto ele custa hoje, o que deve ser priorizado, quanto podemos economizar, quanto custa implementar, quais são os riscos e quais são os próximos passos.
Quero meu diagnóstico
Conte um pouco sobre a sua operação. A primeira conversa dura 45 minutos e serve para entender se a consultoria faz sentido para sua empresa — inclusive quando a resposta é não.
Três semanas para trocar “acho que sim” por “aqui está o plano”.
Traga a operação como ela realmente funciona: planilhas, sistemas, processos manuais e gargalos.
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